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1月15日，涇久公司舉辦“貫徹‘四種經(jīng)營理念’驅(qū)動管理效能提升”活動。公司黨支部書記、執(zhí)行董事主持會議，綜合管理部、計劃經(jīng)營部、財務(wù)管理部、安全環(huán)保部等管理部門作交流發(fā)言。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了研究院二〇二四年第五十周工作例會精神，對全面落實(shí)“四種經(jīng)營理念”進(jìn)行了安排。各部門發(fā)言同志結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，從多個維度對貫徹落實(shí)“四種經(jīng)營理念”進(jìn)行了深入思考和認(rèn)真闡述。與會人員一致認(rèn)為，“四種經(jīng)營理念”是一種經(jīng)營思維的提升，要堅持用“緊日子”過“好日子”，細(xì)扣成本效益“經(jīng)濟(jì)賬”；用“賺錢”思維去“花錢”，按下提質(zhì)增效“快進(jìn)鍵”；用“乙方”思維做“甲方”，攻克內(nèi)外協(xié)同“聯(lián)動關(guān)”；用“營銷”思維抓“生產(chǎn)”，牽住市場導(dǎo)向“牛鼻子”。

就貫徹落實(shí)好“四種經(jīng)營理念”，黨支部書記、執(zhí)行董事指出，各部門及全體職工要認(rèn)真領(lǐng)會精神內(nèi)涵，不折不扣貫徹落實(shí)，將“四種經(jīng)營理念”根植于心、踐之于行。要秉持精益的經(jīng)營理念，全面提升成本管控能力；深化降耗降能、成本挖潛，用全員智慧拓寬降本增效路徑；強(qiáng)化協(xié)作聯(lián)動，在“換位”中實(shí)現(xiàn)合作共贏、健康發(fā)展；突出市場導(dǎo)向，精準(zhǔn)定位，滿足多元化市場需求。通過管理賦能、提質(zhì)增效，持續(xù)激發(fā)自主創(chuàng)新力，增強(qiáng)核心競爭力，切實(shí)驅(qū)動企業(yè)經(jīng)營管理效能穩(wěn)步提升。